20 идей для ит-стартапа

Содержание:

Бизнес на Amazon

Amazon – мировой лидер по продаже товаров в розницу. Ежедневно через сервис осуществляется более трех миллионов продаж по всему миру, поэтому стать частью данного ретейлера и начать продавать товары с наценкой выгодно и результативно.

Amazon предлагает удобные программы сотрудничества. Если
хотите упростить жизнь и делегироваться организацию упаковки и отправки
товаров, то сервис предоставляют такую услугу. По программе FBA вы заказываете
товар у поставщика, и он сразу попадает на склад Amazon.

Сотрудники сервиса сами упакуют и отправят товары по нужным адресам. За это удобство необходимо заплатить, но экономия времени, сил, затрат на персонал и помещение того стоят. Стоимость услуги рассчитывается персонально, исходя из веса и габаритов товара.

Регистрируйтесь, закупайте товар для продажи, пользуйтесь удобными программами для продавцов и начинайте зарабатывать на бизнесе в интернете.

YouTube-канал

Еще один способ открыть бизнес, не выходя из дома — завести канал на YouTube.

YouTube – популярный видеохостинг, где пользователи могут размещать собственные видео, смотреть, подписываться на интересные каналы, лайкать, дизлайкать, комментировать видеоролики.

Чтобы монетизировать канал на YouTube, необходимо обзавестись лояльной аудиторией. Для этого снимайте качественные видео, научитесь монтировать или отдавайте видео на монтаж и обработку специалисту. Регулярно выпускайте контент, задавайте зрителям вопросы, научитесь вызывать эмоции и сближаться с аудиторией.

Для выхода в тренды, необходимо собирать как можно больше
лайков и комментариев, поэтому не просто говорите информацию, а
взаимодействуйте с аудиторией.

Когда у вас будет несколько тысяч подписчиков, можете начать продавать рекламные места. Устраивайте взаимный пиар с другими блоггерами с аналогичным количеством подписчиков, берите на рекламу другие каналы или компании, предоставляющие товары, услуги.

Чтобы быстрее продвигаться и набрать аудиторию, сами на первом этапе не скупитесь на рекламу, но помните, что основа успеха – качество контента, поэтому вам понадобится хорошая камера, комната с освещением и навыки монтажа.

IT outsourcing — кому он подходит?

It аутсорсинг — популярный в современном мире вид бизнеса. Принцип аутсорсинга заключается в привлечении ресурсов извне, чтобы удовлетворить собственные потребности. Простыми словами — это передача каких либо функций компании заказчика в исполнение компании исполнителя. Для чего это делают? Чтобы сократить расходы на содержании большого штата айти-сотрудников. Заказчики не делят свои доходы с исполнителями, а выплачивают договоренную ранее сумму, указанную в контрактном соглашении.

Компаниям it аутсорсинга создают сайты, проводят техническое обслуживание систем, которыми пользуются организации, создают специализированное ПО и все что с ним связано.

Для организаций заказчиков договор с такой компанией выгоден как с технической, так и с финансовой точки зрения.

Чтобы начать бизнес в сфере аутсорсинга, начинающему предпринимателю стоит позаботиться о нескольких пунктах:

  • создать бизнес-план;
  • иметь место для офиса;
  • иметь штат квалифицированных специалистов;
  • самому разбираться в информационных технологиях.

Данный вид бизнеса может принести приличный доход, если выбиться на высокий уровень обслуживания. А высокий уровень, как правило, достигается за счет мастерства и опыта.

Кадровая революция

Общее усиление роли технологий в нашем мире, а также усиление страха, сопряженного с темой информационной безопасности, двигает отрасль вперед, поэтому потребность в специалистах будет только расти. Как и уровень заработной платы в IT, которая уже растет выше, чем инфляция, и выше, чем в среднем зарплата у отраслей-лидеров рынка. Традиционно IT входит в тройку отраслей всего мира, показатели зарплаты в которых растут опережающими темпами — и, следует признать, на данный момент не существует ни одной причины для того, чтобы ситуация эта вдруг изменилась в другую сторону.

Наоборот, мы видим массу примеров того, как правильно подобранные IT-решения и верно принятые шаги двигают бизнес вперед. Наиболее яркий пример — история с выходом на лондонскую биржу и общая лидирующая позиция в бизнесе банка Тинькофф. Изначально маленькое предприятие, в туманных перспективах которого не сомневался разве что ленивый, сейчас входит в пятерку самых котируемых банков с самыми высокими прибылями и самой высокой стоимостью акций. И не в последнюю очередь это заслуга именно IT — Тинькофф торговался и торгуется на лондонской бирже не как банк, а как IT-компания, за что получает совсем другие, значительно более высокие мультипликаторы.

Другой пример — совершенно по-разному можно относить к тому, что делает Сбербанк с точки зрения технологий (встречаются как хвалебные оды, так и открытая критика), но факт остается фактом. То, что Сбербанк создал отдельный технологический отдел и стал менять себя с точки зрения IT позволило ему подняться в мировом банковском рейтинге и оставаться привлекательным для рынка несмотря на все то, что происходит вокруг (в том числе, несмотря на санкции). Использование Big data и понимание пользователей повлекло за собой значительный скачок, и уже сейчас по этому же пути проходит, например, Почта России, которая стала подниматься с точки зрения прибыльности и развития сразу же после того, как начала использовать инструменты IT-оптимизации на всех этапах работы.

Наконец, бесчисленные примеры того, как грамотное выстраивание процессов на базе IT-решений помогает ускорить рост и развитие бизнеса мы видим в среде малых предприятий не государственного сектора и стартапах. Очень яркий пример — успех фермерского кооператива LavkaLavka, выросшего из небольшого фермерского хозяйства в огромный маркетплейс. Здесь же можно назвать успехи сети кофеен Даблби, которая уже вышла на рынок ОАЭ, и, например, сервиса по выгулу собак Собака-гуляка.

СМИ

VC.ru

Проект, выросший из небольшого сайта с названием «Цукерберг позвонит», позиционирует себя как «крупнейшая в рунете площадка для предпринимателей нового поколения». Здесь публикуют новости, аналитику, обзоры, связанные с разными аспектами мира IT, истории успеха и интервью. Если воспринимать информацию вдумчиво, можно научиться на чужих ошибках и почерпнуть свежие идеи.

Rusbase

IT и бизнес — две темы, на которых сосредоточились авторы Rusbase. Издание учит, как применять технологии в медиа, помогает отслеживать появление стартапов, искать инвесторов. Ранее Rusbase позиционировало себя как СМИ про бизнес изнутри, сейчас издание рассматривает его со всех сторон.

Spark

Достаточно камерная, по сравнению с остальными, площадка, на которой встречаются представители малого бизнеса. Предприниматели могут здесь других посмотреть и себя показать. Наиболее активные пользователи рассказывают в основном про лайфхаки в маркетинге, но периодически встречаются материалы, полезные для разработчиков.

GlobalCIO.ru

Специализированный ресурс для IT-директоров ориентирован не на молодых и ранних, а на консерваторов, которые стояли во главе корпораций ещё до появления рунета. Это вы поймёте и по дизайну сайта. И всё же игнорировать издание не стоит, чтобы понимать, что в тренде на уровне топ-менеджемента.

Dev.by

Если вы привыкли в своих изысканиях смотреть в сторону Запада, не отводите взгляд слишком далеко. Нашим ближайшим соседям есть чем похвастаться. Dev.by делится свежей информацией об IT в Беларуси, рассказывает об идеях, проектах, знакомит с заметными героями сферы.

Ain.ua

Ещё одни соседи — на этот раз из Украины — пишут об IT в своей стране на русском языке. Помимо крупных мировых новостей ресурс рассказывает о локальных событиях, стартапах, разработках.

Business Insider

Тот самый «бизнес изнутри», на который ориентировались Rusbase в начале своего пути. Чтобы читать материалы сайта, вам понадобится хороший уровень английского. Но зато вы сразу поймёте, что годами повторяли, что London is the capital of Great Britain, не зря. Журналисты BI обрушат на вас лавину полезной информации о предпринимательстве, причём мирового значения. А это очень пригодится, если вы не хотите ограничиваться местным рынком.

TechCrunch

Ещё одно авторитетное англоязычное издание об IT и бизнесе оперативно публикует новую информацию, касающуюся технологий. Большинство коротких заметок, которые вы читаете в русскоязычных источниках — перевод с TechCrunch. Но можно обойтись без посредников и читать новости из первоисточника, ведь кто владеет информацией, владеет миром. Эту фразу приписывают Ротшильду, и нет оснований не доверять его коммерческой жилке.

Регистрация

Перед тем, как компания начнет предоставлять услуги, владельцу следует пройти процедуру регистрации юридического лица. Чтобы зарегистрировать IT-компанию, нужно:

  1. Оформить ИП или ООО.
  2. Определиться с формой налогообложения (ОСНО или УСН).
  3. Указать код ОКВЭД (72.20 «Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области» или 72.60 «Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий»). Выбирается один основной код, а все остальные при необходимости можно указать, как дополнительные. К сфере ИТ относятся также коды 72.10, 72.30, 72.40, 72.50.
  4. Подготовить необходимые документы: заявление по форме Р11001, решение учредителя или договор об учреждении, устав организации и квитанция об оплате госпошлины.
  5. Оплатить уставной капитал в течении 4-х месяцев после регистрации (для ООО минимальный размер составляет 10 тысяч рублей).

Партнерские программы

Вести бизнес в интернете можно, не создавая собственных товаров, услуг, а продвигая чужие. Вы помогаете брендам привлекать трафик, они вам платят. Чтобы начать подобное выгодное сотрудничество, необходимо зарегистрироваться на агрегаторах партнёрских программ и выбрать бренд. Оплата будет производиться за совершения пользователями целевого действия:

  • покупка;
  • клик;
  • заполнение формы;
  • звонок;
  • регистрация и др.

Заходите на платформе, где собраны различные партнерские
программы. Читайте условия сотрудничества и оплаты, выбираете оптимальный
вариант, привлекаете трафик, получаете партнерские отчисления, выводите прибыль
и наслаждаетесь.

Привлекать трафик можно различными способами: через собственный сайт, канал или блог, а также с помощью интернет-рекламы.

Admitad

Admitad.com — агрегатор партнёрских программ, где собраны сотни офферов и брендов. Зарегистрировавших на данной платформе, вы можете стать частью мировых брендов и помочь развиваться начинающим производителям.

Перед тем как начать сотрудничество, проверьте компанию через интернет, почитайте историю создания, отзывы клиентов, зайдите на сайт. Рекламируйте только проверенные и надежные бренды, чтобы не обманывать людей и не помогать мошенникам.

На площадке собрано множество партнёрских программ по разным
категориям:

  • образование;
  • путешествия;
  • гипермаркеты;
  • услуги и сервис;
  • товары для животных;
  • одежда и обувь;
  • аксессуары;
  • аптеки;
  • зоомагазины и др.

Вам придется потратиться на привлечения трафика, так как за рекламу будете платить самостоятельно. Но все быстро окупится, если реклама окажется эффективной. Построить успешный бизнес в интернете на партнерских программах несложно, в среднем можно получать по 300-500 тысяч рублей в месяц без особых усилий.

И много ли зарабатывают продавцы в IT?

Ну, вообще да. 7–12% от денег, которые приходят на расчетный счет от продавца, нередко поступают в качестве бонуса самому продавцу.

В первый год продавец с не выдающимся опытом в Минске вполне может зарабатывать 2000 долларов в месяц. Верхняя планка, по словам Юрия Сорокина, – 8300 у.е., но до такой зарплаты дорасти непросто. В Москве, для сравнения, нижняя зарплатная планка чуть больше, но верхняя постепенно уменьшается и сейчас составляет меньше 8000 у.е.

Юрий Сорокин, опираясь на свой опыт и последние исследования портала о работе в IT dev.by, показал, что средняя планка заработка разработчиков в Беларуси держится на уровне 2–3 тысяч долларов. Максимум обычно находится в районе 3500 у.е., которую разработчик редко может превзойти, если только не начнет вертикальную карьеру в компании.

Создание онлайн-школ

Инфобизнес
находится на пике популярности и в сети всё чаще можно встретить различные
онлайн-курсы, видеоуроки и аудиокниги, где нас обучают некоторым тонкостям
общения, самореализации и продвижения. Почему бы не помочь людям раскрыть свой
потенциал? Онлайн-школа требует времени и тщательного планирования всего
процесса обучения. Необходимо зарегистрироваться на одной из площадок, где
можно собираться со своими учениками и давать ценные уроки и советы.

Много времени займёт подготовка наглядного материала, необходимого в процессе обучения. Это те же видео и аудио файлы, разработка тренингов и проработка возможных заданий для учеников.

Работать можно и в «классическом формате», открыв школу по изучению французского языка, так и организовать специфические курсы, к примеру «по выращиванию орхидей», «разведению страусов», «знакомству с противоположным полом» и т.д.

бизнес в IT сфере — Бизнес идеи в сфере услуг и сервисов

Здравствуйте, работаю системным администратором, получаю среднюю зарплату. Очень хочу свой бизнес но боюсь пролететь, хочется что то связанное с компьютерами.

Сначала думал сервис, походил посмотрел на каждом углу эти сервисы, магазин тоже с крупными магазинами не потягаешься, подскажите пожалуйста что сейчас актуально и что можно попробовать. Заранее спасибо

1) Если не хотите пролететь — не увольняйтесь с работы, попробуйте работать параллельно для начала. Можно взять отпуск и за это время протестировать рынок

2) Сервисов куча — Клиентов две кучи !

Если есть понимание и навыки ремонта железа, напечатайте 100 объявлений и расклейте по ближайшим домам после обеда в субботу и вы поймете что спрос на это живой несмотря на плотный рынок.

3) Выделите 1 день и прозвоните любую категорию из дубль гис на предмет оказания услуг сисадмина с аутсорсингом.

В этом деле главное начать. Даже если из 30 звонков, 1 будет удачным, то в день можно подтягивать по 2 клиента. В дальнейшем обзвон и наработку базы может делать другой человек на удалёнке. К примеру мы такой вопрос закрыли тем, что договорились с двумя молодыми мамочками, которые сидят в декрете (т.е. дома) с оплатой 500 руб за нового клиента (единоразово), распределили базу и они долбят по 50-60 звонков каждая. Если к примеру ваш потенциальный клиент — юрик с 5 машинами, и вы за обслуживание одной берёте 500 руб, то всё окупиться.

4) Что касается магазина, то можно сделать так:

Звоните в Дикси и Магнит на предмет аренды (или субаренды) торговой точки (квадрата 4). Садите девочку, вешаете рекламу на самой стойке + на входных дверях магазина (магнит может попросить за это денег, дикси вроде как бесплатно, но это зависит от региона). В пятёрку идти не советую, они просят сразу внести 3 платежа, один из которых тупо откат (за предоставление потока ). Плюс та же самая расклейка объявлений по местным домам.

Дела могут идти веселее, если включите ремонт сотовых и заправку картириджей.

Также на эту же точку завезите аксессуары, с продажи которых отхлопнется аренда (а возможно и зарплата девочки).

5) Попробуйте проработать (лучше личные визиты) бюджетные организации, например папортный стол, больницы и т.д. Там спрос точно есть, но нужно сразу чётко обсудить вопрос оплаты (бывают скрипы).

Если вы ищете какую-то мега наухау тему, и ваш принцип «Пока не найду, буду сидеть у дяди» то моё мнение, что будете сидеть у дяди всегда (что кстати сказать тоже не самый плохой вариант). 

Если вопрос не столько свободы, сколько денег — советую не смотреть по сторонам, а смотреть под ноги. Очень часто бывает что работая на дядю, можно поднять себе зарплату, главное вовремя и грамотно донести до дяди решение его ключевых проблем в вашей нише с вашей помощью.

Стратегия ИТ в бизнесе

Стратегия использования и развития ИТ – это не обязательно отдельный единый документ. Это может быть массив документов, итоги различных совещаний, набор кадров в презентации. Главное, чтобы у директора по ИТ и (в идеале) у других топ-менеджеров имелось четкое представление по этому вопросу. На определенном этапе развития бизнес-проекта, когда он уже пережил стадию стартапа, неизбежно приходит момент для серьезного обсуждения этой темы

Этот момент очень важно не упустить.

В зависимости от множества внешних и внутренних факторов IT-стратегия может составляться несколькими методами:     

  • Комплексная синтетическая стратегия учитывает все нюансы развития ИТ на ближайшие три-пять лет, от обучения пользователей до информационной безопасности, от организации службы поддержки до применения удаленных рабочих столов.
  • В базовую стратегию включаются лишь три пункта – общее видение ИТ в данной конкретной компании, описание информационной архитектуры, планирование дальнейшего развития IT.
  • Стратегия с перевесом в сторону одной или нескольких областей ИТ – например, если фирма считает своей основной задачей в ближайшее время существенное ускорение работы или оцифровку всех архивов.

Комплексная методология оптимизации IT, разработанная компанией IBM, предлагает распределить стратегические задачи по пяти пунктам – инфраструктура, сервисы, процессы, организационные вопросы, финансы и проекты. Для улучшения тех или иных элементов информационной среды разработаны открытые стандарты – например, стандарт ISO17799 посвящен обеспечению безопасности, а стандарт COBIT предназначен для построения системы управления ИТ.

Форма бизнеса

Заниматься предоставлением услуг в IT сфере можно по-разному. Предприниматель может самостоятельно выбрать наиболее удобный способ работы, и регулировать рабочий процесс в зависимости от ситуации.

Фриланс

Глобализация дает возможность многим компаниям прибегать к помощи удаленных сотрудников. Это считается удобным и современных подходом к рабочим процессам. Фрилансеры могут находится на любом расстоянии от заказчиков и работать, имея лишь доступ в Интернет. Подойдет для первых шагов в предоставлении ИТ услуг, но при выходе проекта на более высокий уровень может стать не очень эффективен.

ИТ-консалтинг

Обучение и консультации руководителей и специалистов компании в области сферы IT необходимы, чтобы интегрировать и улучшить даже такие продукты, которые могут и не иметь прямого отношения к информационным технологиям.

ИТ-компания

Предоставление услуг b2b предполагает работу по решению задач определенной сферы IT. Клиентами компании являются другие организации. ИТ-компании предлагают своим заказчикам технологичные передовые решения и позволяют увеличивать доход, благодаря внедрению информационных технологий. Бизнес в ИТ сфере, предполагающий продажу услуг компаниям, позволяет выйти на стабильный высокий заработок, но потребует больших вложений на старте, чем другие формы деятельности в сфере IT.

Оцените вовлечённость основателей проекта

Уровень вовлечённости зависит от числа участников, готовых работать над идеей стартапа, и количества времени, которое они смогут этому посвящать. Оба фактора влияют на скорость разработки и устойчивость проекта.

3 балла. Высокая вовлечённость — это когда в команде более трёх основателей и каждый готов уделять проекту 100% своего времени. Исключены подработки, участие в других стартапах или штатная работа за зарплату. Такой подход доказывает веру в идею и нацеленность на результат.

2 балла. Средняя вовлечённость — когда в команде хотя бы два основателя и один из них работает в проекте полный день. При этом если один основатель не справляется, у него должна быть возможность срочно вовлечь в проект частично занятых основателей или передать их работу наёмным сотрудникам.

1 балл. Низкая вовлечённость — когда в команде несколько основателей, но никто из них не выделяет на проект всё рабочее время. В таком проекте нет наёмных сотрудников и основатели занимаются стартапом только в свободные часы — в отпуске, на выходных или по будням после завершения основной работы.

0 баллов. Нулевая вовлечённость — когда в команде есть только один основатель, который может заниматься стартапом в свободное время.

В стране с ИТ все очень скромно

Если на 2018-2019 годы в России пришелся пик развития высоких технологий, то с 2020-го ИТ-отрасль плавно погрузилась в стагнацию. Ее доля в ВВП снизилась с 2,9 % до 2,8 %. Но это еще не предел — к 2025 году ожидается снижение показателя до 2,6 %. Для сравнения — данные по ВВП Соединенных Штатов:

• 2018-2019 — 6,5 %;
• 2021 — 6,8 %;
• 2025 — 7,2 %.

Медленное развитие ИТ-отрасли в России напрямую связывается с экономическим кризисом из-за глобальной пандемии коронавируса. Но эксперты подчеркивают, что высокие технологии в РФ все-таки не безнадежны: и стартапы, и серьезные предприятия демонстрируют активный интерес к облачным технологиям, машинному обучению.

Предполагается, что Россия займет достойное место в «гонке вооружений» по созданию сверх масштабных моделей машин. Но это только прогнозы. Настоящий уровень развития ИТ в России оценивается как очень скромный. Виной тому — два важных фактора:

1. ИТ-компании «с русскими корнями» в первую очередь заинтересованы вести деятельность за рубежом, ведь это шанс привлечения хороших инвестиций. Получается, что де-факто успешный проект российский, а де-юро — иностранный.
2. Действующие ИТ-компании проводят реорганизацию, открывая свои фирмы за рубежом в целях оптимизации налоговых платежей. Хоть в РФ существуют свободные экономические зоны, нельзя сказать, что в стране созданы все комфортные условия для развития сферы высоких технологий.

Как исправить ситуацию? Специалисты называют несколько путей:

• обеспечение честной конкуренции на рынке IT-услуг;
• корректировка торговой политики государства;
• вытеснение с арены иностранных компаний, уклоняющихся от уплаты налогов в российскую казну.

Состояние бизнеса «Айти». Комментарии группы

В разговоре с CNews Игорь Касимов, выступающий сейчас гендиректором управляющей
компании (УК) «Айти» не стал скрывать, что общая выручка группы по итогам 2020
г. по сравнению с предыдущим годом
сократилась

Эту тенденцию он объяснил известной ситуацией с пандемией COVID-19, когда ИТ-бюджеты
ключевых заказчиков в 2020 г. расходовались далеко не полностью, а также тем
фактом, что в 2020 г. группа «Аплана» продолжала реструктуризацию, «фокусируясь
на импортозамещающих и собственных продуктовых направлениях деятельности, закрывая
или продавая те бизнесы, которые не являются для нее стратегическими».

«При этом ряд компаний группы показал и рост выручки и
прибыль, в других результат оказался скромнее, но в целом группа закончила 2020
г. без убытка, — заверяет Касимов. — По итогам 2021 г. группа рассчитывает на
заметный рост общих показателей выручки и прибыли».

Какими должны быть ИТ в бизнесе

Специалисты различают оценку информационной среды как таковой и ее же оценку применительно к бизнесу. При обычном инженерном анализе рассматриваются технические показатели – объем хранящейся информации, скорость ее обработки, применяемые каналы коммуникации. При бизнес-оценке на первый план выходят другие вопросы. Как повлияло использование ИТ-технологий на выпуск конечного продукта или оказание услуг? Дорого ли обошлось внедрение? Принесло ли оно прибыль?

Проанализировать работающую ИТ-инфраструктуру могут как собственные специалисты (например, директор по IT), так и приглашенные эксперты. Заказать профессиональную консультацию по ИТ-технологиям, своего рода IT-аудит имеет смысл, даже если в штате имеются довольно квалифицированные ИТ-менеджеры. Взгляд со стороны часто бывает полезен, чтобы оценить все преимущества и недостатки сложившейся схемы. На основании внутренних и внешних оценок управление информационными технологиями в бизнесе может оптимизироваться и развиваться. 

Бизнес-план ИТ компании

Никто не поспорит, что деятельность в каждой компании связана с компьютерными технологиями, программами, продуктами. IT-компании обслуживают и технически поддерживают ИТ-процессы заказчика.

Описание компании, ее цели и задачи

Компании, обеспечивающие поиск, сбор, обработку и хранение, предоставление и распространение информации, работают в сфере ИТ. Результатом деятельности становятся документы, базы данных, информационные услуги. Фактически компания занимается сбором и обработкой данных при помощи программного обеспечения и сотрудников фирмы. В результате на выходе – действующее ПО, обеспечивающее работу информативной системы корпорации, к которой получают доступ все сотрудники.

Профессии, относящиеся к IT-обеспечению, входят в топ-50 самых востребованных в России. Организация компании, оказывающей услуги в сфере IT, обречена на успех.

Бизнес-план it-компании: с чего начать?

Выбор своей ниши

На старте важно определить круг задач, которые будет решать компания:

  • обслуживание автоматизированных систем;
  • информационно-поисковая работа;
  • ИС обработки полученных данных;
  • работа в сфере экономических ИС;
  • обслуживание медицинских ИС;
  • географические (пространственные) ИС;
  • работа с персональными, групповыми или корпоративными клиентами.

Целевая аудитория

Как правило, услугами it-компаний пользуются крупные фирмы, корпорации, холдинги, в которых осуществляется плотное взаимодействие между большим количеством подразделений.

Анализ рынка и конкурентов

Сфера IT-бизнеса относительно молода и рынок не переполнен выпускниками вузов, поэтому найти свою нишу и заниматься интересным прибыльным делом несложно

Важно доказать уровень квалификации специалистов и привлечь потенциальных клиентов. Мало иметь диплом об образовании, важно знать, понимать и чувствовать потребности современного рынка

Оценка рисков

Общеэкономические риски – инфляция, изменение налогового законодательства, девальвация. Специфические риски – отсутствие квалифицированных специалистов на рынке труда.

Регистрация компании

Поскольку речь идет о развитии серьезного масштабного бизнеса и работе с корпоративными клиентами, стоит перешагнуть ИП и начать с оформления как минимум ООО.

Для регистрации потребуются:

  • ИНН;
  • ксерокопия паспорта;
  • заявление установленного образца;
  • Устав;
  • сведения об уставном фонде;
  • приказ о назначении руководителя;
  • номер расчетного счета.

Подбор персонала

Персонал – отправная точка в работе компании. К подбору нужно отнестись ответственно. Штат сотрудников включает:

  • заказчика проекта (владелец или его представитель);
  • руководителя проекта;
  • аналитический отдел;
  • секретаря рабочей группы;
  • экспертов.

Каждое подразделение поддерживает связь с заказчиком через секретаря рабочей группы.

Составление перечня услуг

Приступая к составлению перечня услуг, нужно:

  • изучить рынок спроса и предложения;
  • реально оценить собственные силы, знания и умения.

ИТ-специалисты должны постоянно совершенствовать навыки, получая дополнительное образование, посещая курсы, семинары, выставки.

Финансовые расчеты

Инвестиции в проект

Покупка оборудования и мебели – 3,5 миллиона рублей. Чем серьезнее «машины» и дороже ПО, тем больше денег потребуется на старте. Рекламная кампания обойдется в 100 тысяч рублей.

Ежемесячные расходы

  • аренда – 50 тысяч рублей (в среднем);
  • заработная плата – 300 тысяч рублей в месяц;
  • сервис оргтехники – 10 тысяч рублей ежемесячно;
  • реклама – 10 тысяч рублей.

Доходы компании и расчет прибыли

Рентабельность бизнеса сильно разнится и составляет 5–80%. Влияет географическое положение, размеры населенного пункта, развитость промышленности, «продвинутость» руководителей и квалификация сотрудников.

Выгодно ли открывать ИТ-компанию?

Взвесив за и против, можно сказать, что серьезные ИТ-компании не востребованы в небольших городах и деревнях. В городе с миллионным населением дело станет выгодным, если над ним трудятся специалисты высокого класса.

Конкуренция в этом сегменте рынка не так велика, чтобы спокойно отступиться от перспективной идеи. Рынок пока не перенасыщен специалистами, поэтому тщательный подбор кадров и выработанный бизнес-план помогут избежать неудач.

Создание и продвижение пабликов

Вести бизнес в интернете можно через создание пабликов. Если вы сидите во Вконтакте, то подписаны на различные публичные страницы и группы. Создав подобный паблик, можно его монетизировать и не плохо зарабатывать на этом.

Чтобы набрать аудиторию, заполните группу контентом: картинками, музыкой, видео, статьями. Устраивайте лайк-таймы, задавайте вопросы, общайтесь с аудиторией, так поднимите уровень вовлеченности.

Запустите таргетированную рекламу и закупите рекламу у пабликов со схожей тематикой и целевой аудиторией. Когда у вас будет несколько тысяч читателей, то можете, как и с блогом, продавать рекламу, свои услуги, товары, помощь.

Какие варианты идей в сфере IT можно воплотить без финансовых вложений

Сегодня существуют бизнес идеи IT, воплотить которые можно прямо сейчас на уровне фриланса (то есть, удаленно и независимо).

Как описывалось выше, существует три категории продукта информационных технологий:

  • продажа (сайтов, дизайна, приложений);
  • предоставление услуг (консалтинг);
  • техническая поддержка (ведение сайтов, поддержка приложений, программ).

Предлагаем несколько готовых бизнес идей IT для бизнеса:

  • Создание сайтов (это наиболее простая услуга, которая оценивается стабильно дорого);
  • Создание приложений (требует определенного уровня навыков и знаний);
  • Веб-дизайн (это актуальная и популярная сфера — многие сайты периодически обновляют дизайн и задача IT-специалиста заключается в его создании и настройке в код сайта);
  • Консалтинг (предоставление обучающих курсов по информационным технологиям);
  • Услуга технической поддержки сайтов и приложений;

Монетизация проекта — это второстепенный вопрос, который не должен сразу же возникать еще на стадии обдумывания и составления плана создаваемого продукта командой IT-специалистов.

Существует множество перспективных площадок для поиска внешних инвестиций. Например, Кickstarter, Indiegogo.

Глобализация ускоряет процесс внедрения IT во все сферы деятельности. Это касается маркетинга, продаж, разработок, развлечений, производства и прочего. Вышеописанные идеи и концепции помогут разобраться в том, как начать свой путь в мире IT-бизнеса, развить его и монетизировать для получения стабильной прибыли.

Подготовительная часть

Что проверяем. Я оцениваю идею стартапа по принципу коммерческой привлекательности — пробую понять, можно ли на этом проекте заработать. На первом этапе не углубляюсь в детали, не провожу платных исследований и не обращаю внимания на организационные или технические сложности.

Задача — провести быстрый и бесплатный интеллектуальный тест. Если стартап его проходит, продолжаю проверку. Если нет — не трачу время. Такой подход можно сравнить с многоэтажным конвейером, который просеивает тонны руды ради нескольких граммов драгоценного материала.


Проверка идеи — это первая линия оценки стартапа. На ней больше всего мусора

Что не проверяем. Нам не понадобится интервью с целевой аудиторией, бесплатный прототип, лендинг с продуктом-пустышкой и прочие инструменты. Достаточно текущих знаний, на основе которых вы придумали идею стартапа.

Ещё не рассматриваем аномальные ситуации, когда из безумных идей вырастают триллионные корпорации. Такое возможно, но рецепт засекречен.

Как это работает. Я предлагаю инструкцию в виде простого теста из семи шагов: на каждом выбираете один или несколько вариантов ответа в диапазоне от -3 до 3, считаете баллы и получаете один из трёх результатов:

  1. Сильную идею и потенциально прибыльный стартап.
  2. Среднюю идею, которая после доработки может перерасти в потенциально прибыльный стартап.
  3. Слабую идею, обречённую на провал.

Расшифровка результатов по набранным баллам идёт сразу после инструкции.

Идея для тренировки. Возьмём выдуманный стартап и оценим его идею: под каждым пунктом инструкции посчитаем промежуточное количество баллов, а после всё сложим и сделаем выводы. Идея такая: разработать киберсобаку и поисковую нейросеть для охоты за белыми трюфелями.

Белый трюфель — редкий деликатес, который стоит 2–4 тысячи евро за килограмм. Если гриб большой и цельный, то цена на него нефиксированная — например, в 2007 году полуторакилограммовый гриб купили за 330 тысяч долларов.

Трюфель ищут вручную с помощью натренированных собак-ищеек. Мне кажется, что большие данные и роботехнологии окажутся эффективнее традиционного поиска. Я планирую выпустить продукт для монополизации всей трюфельной отрасли. Посмотрим, может ли из этого что-то получиться.

Подводные камни

Перед тем, как начать готовиться к открытию своего дела, стоит учесть следующие нюансы:

  1. Если на начальном этапе идею можно реализовывать в одиночку, то перед расширением не лишним будет заручиться поддержкой команды, чтобы не утратить доверие клиентов и продолжать контролировать рабочие процессы.
  2. Бизнес в ИТ сфере не терпит консерватизма. Игнорирование актуальных тенденций и работа по устаревшим методикам не приведет ни к чему хорошему.
  3. Не стоит все финансовые поступления приравнивать к чистому доходу и заниматься самообманом. В некоторых случаях незамеченные издержки ставят под вопрос актуальность всего проекта, а неправильно рассчитывая доход, можно потерять не только деньги, но и время.

Недостаток экспертизы

Распространенная проблема с которой сталкиваются начинающие предприниматели — это недостаток экспертизы в отдельных процессах. Даже если у вас уже был релевантный опыт и вы участвовали в проектах в качестве разработчика или любого другого звена, организовать это самому гораздо сложнее. Первая трудность — определить реальные сроки завершения проекта. Из-за специфики процесса разработки не всегда есть возможность точно озвучить заказчику сроки завершения работ.

Отсутствие должного опыта и страх потерять клиента вынуждают прикидывать примерные сроки, основываясь лишь на своем видении разработки. Как правило, это не имеет ничего общего с реальностью.

Вторая проблема, вытекающая из первой, — это сложность в оценке стоимости проекта. Какую сумму выставить, чтобы не спугнуть клиента и не продешевить?

Автоматизация бизнеса? Легко! Сервисы от проверенных компаний в B2B-магазине Rusbase.

Большинство начинающих предпринимателей бояться потерять первых клиентов и выставляют минимальную стоимость за проект, хотя понимают, что на самом деле это стоит дороже. В дальнейшем свернуть с этого пути очень сложно, поэтому не стоит слепо идти на поводу у клиента.

Третья проблема — у команды тоже может не хватать экспертизы. Поначалу мы много ошибались, в разработке творился хаос и никто не знал, как делать правильно. Поэтому в первый год работы мы только и делали, что выстраивали бизнес-процессы. А во второй уже их оптимизировали.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector